Zakaj vse več strank uvaža grelnike vode CKD iz Kitajske?
V zadnjih letih, ko se soočajo z naraščajočimi svetovnimi tarifami in logističnimi stroški, je lokalna proizvodnja postala strateška izbira blagovnih znamk za zmanjšanje stroškov. Zato se delež kotličkov CKD, ki jih izvozi naša tovarna kotličkov, povečuje. Danes si bomo podrobneje ogledali, zakaj vse več kupcev uvaža grelnike vode CKD iz Kitajske in kaj so grelniki vode CKD.
Kaj je kotliček CKD?
CKD (Completely Knocked Down) se nanaša na proizvodni model, pri katerem se kotliček razstavi na vse sestavne dele (grelna plošča, telo kotlička, termostat, vijaki itd.), izvozi kot deli in nato sestavi lokalno na ciljnem trgu.
Zakaj vse več strank uvaža grelnike vode CKD iz Kitajske?
Razlog 1 Tarife
Prvi dejavnik, ki vpliva na način uvoza, so tarifni stroški. Za isti izdelek kotlička so uvozne tarife za končne izdelke in kotličke CKD različne. Na primer v Indiji:
Primerjava cen končnih in CKD kotličkov na indijskem trgu
Osnovna primerjava tarif (posodobljeno za leto 2024)
|
Vrsta izdelka |
Osnovna carina |
Skupna davčna stopnja (vključno z GST itd.) |
Pogoji |
|
Končani električni grelniki vode |
20% |
38%-42% |
Neposredni uvoz |
|
Kompleti za grelnik vode CKD |
10%-15% |
25%-28% |
Zahteva lokalno skupščino |
Simulacija stroškov (10.000 enot 1,8-litrskih kotličkov)
|
Postavka stroškov |
Končano (USD) |
CKD (USD) |
Prihranki |
|
Uvozna dajatev |
42,000 |
26,000 |
16,000 |
|
Logistika |
18,000 |
15.000 (20 % prihranek prostora) |
3,000 |
|
Subvencija PLI |
0 |
4.000 (4 % spodbuda) |
+4,000 |
|
Skupni prihranki |
23,000 |
Opombe: predpostavlja 10 $/enoto (končano) v primerjavi z 8 $/enoto (CKD, pred-sestavljanje); PLI (Proizvodna-povezana spodbuda) zahteva večji ali enak 30-odstotni lokalni dodani vrednosti
Kot je razvidno iz zgornje tabele, je davčna stopnja za končne izdelke 10-15 odstotnih točk višja kot za dele. Zato se večina indijskih strank pod vplivom tarif odloči za uvoz delov kotličkov. Poleg tega so v Indiji zelo pomembne zahteve glede certificiranja: končni izdelki morajo opraviti certifikat BIS (kompleksen postopek), certificiranje pa zahtevajo le ključne komponente delov (kot so grelni elementi).
Razlog 2. Logistični stroški
Poleg tarif so glavni dejavnik pri izbiri grelnika vode CKD tudi stroški pošiljanja. Zaradi naraščajočih svetovnih prevoznih cen stranke iščejo načine za zmanjšanje stroškov pošiljanja in povečanje konkurenčnosti svojih izdelkov na trgu. Tu se pokažejo prednosti kotličkov CKD. Kotlički CKD se izvažajo kot sestavljene-enote, pri čemer je vsaka komponenta posebej pakirana in sestavljena v lokalni tovarni stranke.Zato lahko standardna posoda 20GP, 1,8-litrski kotliček vsebuje približno 3.800 kosov, medtem ko grelnik vode CKD lahko sprejme približno 10.000 kosov. Zato ponujajo kotlički CKD za enake stroške pošiljanja večjo zmogljivost in večje prihranke pri stroških.
Razlog 3. Podpora politike: državne subvencije spodbujajo lokalizirano proizvodnjo
Globalni trendi: Številne države so uvedle politike za spodbujanje lokalnega zbiranja (zmanjšanje odvisnosti od uvoza in spodbujanje zaposlovanja).
|
Država |
Ime pravilnika |
Subvencije/ugodnosti |
Merila upravičenosti |
|
Indija |
PLI (proizvodnja-povezana spodbuda) |
4%-6% subvencija proizvodnih stroškov |
Stopnja lokalizacije Večja ali enaka 30 % |
|
Egipt |
Program industrijske lokalizacije |
50-odstotno znižanje dohodnine za 2 leti + oprostitev davka na opremo |
Najeti je treba 15+ lokalnih delavcev |
|
Vietnam |
Visok{0}}prednosti podjetja |
0% davek prva 4 leta, nato 5% naslednjih 9 let |
Sprejeti mora avtomatizirane proizvodne linije |
Razlog 4: Investicijski stroški
Pri uvoženih končnih grelnikih vode ni stroškov dela, lokacije ali opreme, medtem ko pri uvoženih grelnikih vode (CKD) to velja. Vendar pa osnovna montažna linija za navadne grelnike vode iz nerjavečega jekla zahteva le tri preproste dele opreme (stroj za stiskanje kotličkov, točkovni varilec z izlivom in točkovni varilnik s sedežem). Investicija v opremo je približno 30.000 do 40.000 USD. Z mesečno proizvodno zmogljivostjo 10.000 enot doseganje znižanja stroškov-tudi v približno dveh do treh mesecih.
Kako naj izberem uvozni model?
Phased Strategy Recommendations (Monthly Sales >20.000 enot)
Faza 1: Začetni vstop na trg (mesečna prodaja<5,000 Units)
Najprej preizkusite trg s končnimi izdelki, da zmanjšate tveganje. Če je vaše podjetje s kotlički novo in nimate izkušenj s sestavljanjem kotličkov ali tržnega deleža, priporočamo, da se najprej osredotočite na uvožene končne kotličke.
2. faza: Rast prodaje (mesečna prodaja 5.000–20.000 enot)
Ko bo prodaja dosegla cilj, preklopite na CKD, da prihranite pri tarifah in stroških pošiljanja. Ko boste dosegli določen tržni delež in bo prodaja postopoma naraščala, se lahko odločite za model CKD, pri katerem v lokalni tovarni sestavite uvožene grelnike vode iz popolnoma zlomljenih-delov.
Phase 3: Established Brand (Monthly Sales >20.000 enot)
Zgradite lastno proizvodno linijo in dosežite lokalizirano proizvodnjo (državna podpora in optimizacija stroškov). Ko vaša blagovna znamka grelnika vode doseže obseg prodaje ali ko lahko svojim strankam zagotovite proizvodne storitve OEM, lahko razmislite o vzpostavitvi lastne lokalne proizvodne linije kotličkov. Lokalizirana proizvodnja lahko bistveno zmanjša stroške in vam pomaga razširiti in okrepiti vaše poslovanje s kotlički.
Če vas zanimajo kotlički CKD ali proizvodne linije kotličkov, nas kontaktirajte. Smo vaš brezplačni svetovalec!
Whatsapp/Wechat/telefon:+8618029293151
E-pošta:sales1@vincienegy.com
Kontakt: Jenny Yao